OPC

OPC

Planification, suivi, gestion des coûts, des ressources et des corps de métier pour une livraison conforme aux prescriptions de votre cahier des charges.

x

Devis en ligne

Réponse sous 72h

Devis en ligne

Ordonnancement, Pilotage et Coordination

 

Étape stratégique du chantier, l’OPC influence considérablement le niveau du prix de revient par sa capacité à jouer sur les délais, et donc sur la rentabilité.

En tant que maître de chantier, Rhon Concept assure  la liaison et la coordination entre le Maître d’œuvre, les entreprises, le Bureau de contrôle ainsi que l’ensemble des intervenants à la réalisation du chantier

  • Calendrier général d’exécution des travaux
  • Planning d’exécution
  • Coordination des intervenants

Laurent GALERA est à votre disposition

Téléphone Laurent Galera Email

Planification

 

Régulièrement mis à jour, le planning d’exécution des travaux intègre :

  • Les détails de la phase études et préparation du chantier,
  • Les dates d’approvisionnement pour chaque corps d’état
  • Les dates de livraison des chantiers finis

Ico_calendrier


Coordination

ico_coordonner

 

Rhon Concept respecte votre cahier des charges et coordonne vos chantiers à tous les stades.

Études

 

  • Mise au point du processus de diffusion des informations et de circulation des documents
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour définir le calendrier prévisionnel d’exécution, organisation générale du chantier en prenant en compte les contraintes techniques et environnementales
  • Analyse des propositions au regard de l’ordonnancement du chantier

 

Préparation

 

  • Organisation du chantier avec les entreprises, mise au point des relations inter-entreprises
  • Planification et coordination temporelle des études d‘exécution
  • Exécution du calendrier général d’exécution des travaux

Chantier

 

  • Maintien des liaisons entre les différents intervenants
  • Organisation et animation des réunions de coordination
  • Planification définitive et générale des travaux
  • Contrôle du respect des délais par un pointage de l’avancement
  • Enregistrement des écarts
  • Vérification des moyens, rappel des moyens prévus et des délais contractuels
  • Animation, relances et proposition de mesures correctives
  • Fourniture des éléments permettant l’analyse des écarts
  • Propositions de rattrapage

Réception

 

  • Planification, organisation et assistance lors des opérations de réception et des levées de réserves éventuelles
  • Mise en place des opérations de démontage des installations et de remise en état des lieux
  • Rapport de synthèse de fin de chantier et enquête de satisfaction